早餐是座大金礦,這塊香餑餑如今已是不言而喻。
但是,早上10:00前的第一頓飯本身,這個預(yù)計年復(fù)合增長率7.4%,年銷售額2021年達(dá)到1.948 萬億元人民幣(英國獨立市場研究咨詢機構(gòu)英敏特預(yù)測)的早餐金礦,到底應(yīng)該怎么挖?
清豐縣味德食品有限公司(簡稱“味德食品”)有一套自己的做法。通過這套方法,入局早餐市場僅半年多,公司的兩款單品就實現(xiàn)了1000多萬元的銷售額,并在武漢、長沙、蘇州、南京等多個地區(qū)贏得了不錯的口碑,實現(xiàn)了銷量穩(wěn)步增長。
早餐從業(yè)者的日常
起早貪黑,勞心勞力
凌晨三點不到,劉叔和媳婦就起床了,和面、發(fā)面、包包子、包餃子、做菜角,以及煮粥、做豆?jié){、做豆腐腦。
五六點鐘,天慢慢亮起來了,周邊小區(qū)里早起晨練的老人們陸陸續(xù)續(xù)來買早點,開啟了一天新的生意。到了七八點鐘,兩人是最忙的時候,上學(xué)的孩子們,等待上班的人們,都需要這樣一份早餐來啟動一天的能量。
九點鐘以后,店里逐漸恢復(fù)了安靜,劉叔和媳婦終于可以歇口氣了。
夜以繼日,年復(fù)一年,這間不大的早餐店就這樣在他們的手中經(jīng)營了十幾年。隨著兩個人的年紀(jì)增長,身體各方面已漸漸不比往日,兩口子商量著,要不招個年輕的店員來幫忙?
沒想到,招了兩個月,前來詢問的年輕人要么嫌太累,要么嫌工資低,待不住。劉叔犯愁了:小店的未來何去何從?
標(biāo)準(zhǔn)化+預(yù)制化
1.9億早餐市場大有可為
事實上,不只是劉叔這樣的夫妻小店,整個早餐市場都在面臨著同樣的問題:勞動密集,利潤微薄,人力、房租等成本高昂,年輕從業(yè)者少。味德食品總經(jīng)理任福生表示,早餐店的所有成本壓力都集中在早上3小時左右的營業(yè)額上,經(jīng)營難度可想而知。
那么,突破口在哪里?
“在保證食材品質(zhì)穩(wěn)定的條件下,想要優(yōu)化早餐的成本結(jié)構(gòu),就要從壓縮制作成本來入手,主要體現(xiàn)在人力成本。”因此,標(biāo)準(zhǔn)化和預(yù)制化迎來機會。
任福生分析認(rèn)為,相比傳統(tǒng)門店在店內(nèi)現(xiàn)加工產(chǎn)品的方式,標(biāo)準(zhǔn)化和半成品產(chǎn)品的好處顯而易見:減少人工費用,減輕勞動強度,減少原材料食材的浪費,以及提高出品的穩(wěn)定性。而這些最終都會體現(xiàn)在門店運營端的效益和效率上。
英敏特( Mintel )發(fā)布的《早餐-中國,2016》報告預(yù)測,中國消費者早餐食品總消費將從2015 年的1.334萬億元增至2021年的1.948萬億元,在外食用早餐市場銷售額預(yù)計將突破8400億元?!埃ㄔ绮褪袌觯┦莻€巨大的市場機會?!比胃I硎究春?。
正是看到了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;澈蟾嗟目赡苄?,以及早餐市場的廣闊前景,2018年以來,味德食品制定了新的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在原來傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,大膽跨步,自我變革,勢在切分這1.9億元的龐大市場份額。
創(chuàng)新產(chǎn)品+高性價比
半年營收上千萬,并穩(wěn)步增長
蒸煎餃、芝麻球、糖糕、菜角等具有高頻、剛需性能的產(chǎn)品,是味德食品此次進(jìn)軍早餐市場重點推出的產(chǎn)品系列。在三全、正大等頭部企業(yè)率先占領(lǐng)市場,利用品牌及規(guī)模優(yōu)勢在前方打下了一片“江山”的背景之下,味德食品為自己尋找了另外一條路,概括起來就是“創(chuàng)新產(chǎn)品+高性價比”策略。
比如,對蒸煎餃產(chǎn)品進(jìn)行層次區(qū)分,推出對高、中、低不同等級,同時緊跟當(dāng)下健康養(yǎng)生的熱點概念,推出玉米面蒸餃和槐花雞蛋蒸餃,在原料和口味上做細(xì)分,突出區(qū)域優(yōu)勢。整個產(chǎn)品系列花樣多,品種全,蒸如玉,煎似金。同時在價格上適當(dāng)讓利,突出該性價比,獲取精準(zhǔn)用戶和核心市場。
“蒸餃類產(chǎn)品這幾年經(jīng)過正大等巨頭企業(yè)的推動,已經(jīng)完成了消費者教育的環(huán)節(jié),當(dāng)下正是該品類集中發(fā)力的時候,機會就在眼前,把握市場機遇就能有所斬獲?!比胃If。
而針對芝麻球等產(chǎn)品,味德食品憑借過硬的技術(shù)支持,實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。芝麻球香甜可口,滾圓飽滿,不塌架,不變形。對質(zhì)量的嚴(yán)格把控也為公司帶來了更多業(yè)務(wù),好幾家生產(chǎn)企業(yè)找上門來,請味德食品為其做代工。
經(jīng)過半年多的轉(zhuǎn)型和試水,對于當(dāng)前在早餐領(lǐng)域所取得的效果和成績,任福生的自我評價是:達(dá)到預(yù)期。目前,公司早餐系列產(chǎn)品在武漢、長沙、蘇州、南京等多個地區(qū)都贏得了不錯的口碑,市場份額不斷增加,僅蒸煎餃和芝麻球兩個單品的銷售額已就超過千萬,總體銷量也處在穩(wěn)步增長中。
據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的《中國早餐市場分析》顯示,全國連鎖早餐企業(yè)有2000家左右,早餐網(wǎng)點大多在100個以內(nèi),超過200個網(wǎng)點的僅僅有140家左右,僅占7%,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵萍s中國連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展的最大因素。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,早餐標(biāo)準(zhǔn)化需從產(chǎn)品供應(yīng)鏈入手,當(dāng)下正是凍品進(jìn)入的絕好機會。
而起家于水餃、湯圓等傳統(tǒng)產(chǎn)品,深耕行業(yè)24年的味德食品,如今也正趁勢起飛,發(fā)力早餐市場,贏來屬于自己的一桶金。